導(dǎo)讀：深圳辦公家具小編相信大家對于二八法則并不陌生，二八定律又名80/20定律,它可以被辦公家具企業(yè)管理所應(yīng)用，大致可以理解為辦公家具公司百分之八十的利潤來至于百分之二十項目，而如果企業(yè)老板善于利用二八法則則有力與辦公家具公司發(fā)展得更好，因為你可以用有限的資源去支持那百分之二十的項目，將公司的企業(yè)項目劃出重點(diǎn)。而如果你不懂這一點(diǎn)則會將資源分散并浪費(fèi)掉。
比如辦公家具公司在旺季的時候客戶咨詢量比較多已經(jīng)超出了公司人手可以接受的最大量級，這個時候你就必須做出取舍，以為你不可能兼顧所有的項目都可以有效的跟進(jìn)，這個時候你就必須利用你二八法則將那少數(shù)比較優(yōu)質(zhì)的辦公家具項目跟進(jìn)好，將公司的資源大部分都集中過來，這樣就更有利于訂單成交，而對那些耗時長，利潤相對較低的訂單砍掉或者話很少的經(jīng)歷去管理即可。
很多辦公家具公司的口號是對待每一個客戶都提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，對于這個口號其實(shí)漏洞是很大的，因為你沒有提出你的VIP客戶的優(yōu)越感，這樣優(yōu)質(zhì)的客戶就可能流失，所以你會發(fā)現(xiàn)如今的大公司對于客戶劃分這塊做得很精細(xì)，對于不同客戶的服務(wù)質(zhì)量也擁有差異化，這樣就可以讓客戶在你這里感覺到不一樣，這樣一來成交就變得更加水到渠成。辦公家具企業(yè)管理、生產(chǎn)、培訓(xùn)以及用人二八法則都是可以提供幫助的。善于利用辦公家具的二八法則會讓你的企業(yè)變得不一樣起來。
