隨著疫情的到來深圳辦公家具市場形勢變得更加嚴(yán)峻，本來市場的供需平衡就已經(jīng)被打破，疫情的到來讓需求呈現(xiàn)斷崖式下跌，很多辦公家具公司開始難以支撐，這個(gè)時(shí)候想要獲得市場的認(rèn)可，獲得更多的市場訂單那么，深圳辦公家具公司必須做出調(diào)整，比如深圳長紅辦公家具就通過“互惠”的方式來擺脫市場困境。
根據(jù)市場調(diào)查，在過去的幾年中辦公家具定做市場利潤高達(dá)百分之五十以上，很多公司在這個(gè)行業(yè)上升期的時(shí)候都賺的盆滿缽滿，而如今市場開始逐漸下滑了很多企業(yè)還保持這這樣的利潤標(biāo)準(zhǔn)，不肯讓利給消費(fèi)者，最終的結(jié)果就是市場氛圍逐漸的被其他同行蠶食，最終不得不宣布企業(yè)關(guān)門。
對于“互惠”并不是一味的降低價(jià)格而是通過讓利給對方獲得自己的目的，這個(gè)利不僅僅是產(chǎn)品價(jià)格也可以是其他的增值服務(wù)，比如深圳長紅辦公家具公司有個(gè)案例就是通過免費(fèi)提供3D效果圖的方案打動(dòng)了消費(fèi)者，讓消費(fèi)者對于設(shè)計(jì)方案有視覺上的感覺，從而客戶才放心下單定做。
互惠原則就是站在消費(fèi)者的角度上去考慮問題，讓后通過自己一方的方案調(diào)整來消除消費(fèi)者的顧慮，在幫助消費(fèi)者的過程中我們可以向?qū)Ψ教岢龊侠淼囊螅罱K達(dá)成雙贏的模式，無論是做出價(jià)格的讓步還是提供其他的增值服務(wù)都是為了達(dá)到這樣的目的。
通過互惠的原則深圳長紅辦公家具公司在這個(gè)寒冬一樣的市場環(huán)境中獲得一定的市場份額保持企業(yè)的良好運(yùn)營與發(fā)揮，擺脫了大部分辦公家具公司所面臨的虧損問題，走出了新的道路擺脫了當(dāng)下的困境。
