導(dǎo)讀：我們知道一個(gè)企業(yè)的品牌定位是非常重要，它的準(zhǔn)確性能夠給企業(yè)未來的發(fā)展方向指明道路，只有在做好定位方向之后才能在之后的發(fā)展上不會(huì)走彎路，而深圳長紅辦公家具之所以能夠在深圳這個(gè)一線城市站穩(wěn)腳跟也是基于早期的品牌定位才能夠得以實(shí)現(xiàn)的，長紅辦公家具一直以來都是在夾縫中秋生存，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息透明化非常大，已經(jīng)幾乎沒有太大的信息壁壘，類似于長紅辦公家具這樣的中小型公司更加難以生存。
深圳長紅辦公家具品牌想要在這樣的市場環(huán)境中生存，定位一定要在一些大企業(yè)看不上的地方，而小企業(yè)能力又沒有我們強(qiáng)的細(xì)分市場，所以在長紅剛剛成立的時(shí)候總經(jīng)理就看好了中小型企業(yè)終端市場，這些企業(yè)采購辦公家具往往僅僅是為了能夠?qū)崿F(xiàn)辦公功能，同時(shí)他們需求量不大一套辦公家具采購預(yù)算也就幾萬塊錢，這樣的訂單辦公家具大公司是看不上的，所以這個(gè)市場的主要競爭對(duì)手還是類似于長紅辦公家具這樣的小品牌。
這里的競爭對(duì)手顯然也不會(huì)少，那么為什么長紅辦公家具卻要將品牌定位于該細(xì)分市場呢?其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)是根據(jù)長紅辦公家具自身核心競爭力進(jìn)行考慮的，要知道在深圳將目標(biāo)定在這個(gè)細(xì)分市場的辦公家具公司雖然不少但是大部分沒有自己的生產(chǎn)工廠，也就是說他們大部分都是經(jīng)銷商，而深圳長紅辦公家具卻擁有自己的生產(chǎn)工廠，所以能夠非?？斓南聠紊a(chǎn)，甚至于在價(jià)格方面能夠做出最大的讓步。
而這些正式中小型企業(yè)需要的，它們作為小公司資金本來就不算充足，而很多時(shí)候他們需要的辦公家具工期也比較急，對(duì)于一般的經(jīng)銷商很難兼顧兩者，而長紅辦公家具恰恰能夠滿足這個(gè)細(xì)分市場上的市場需求，而且能夠比競爭對(duì)手做的更好，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，甚至于價(jià)格都有不小的優(yōu)勢，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)如今的長紅辦公家具已經(jīng)在深圳扎根了，這就是品牌定位給企業(yè)帶來的好處。
