隨著辦公家具行業(yè)逐漸進(jìn)入到了飽和期，整個(gè)行業(yè)好像突然間從高速公路上轉(zhuǎn)到了城市道路一樣，雖然每年的辦公家具需求還是有所增加，但是產(chǎn)能過剩已經(jīng)是現(xiàn)在每個(gè)行業(yè)的難題，辦公家具行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)其包含的工藝與技術(shù)相對于高新科技來說還是比較粗糙的，也就是說辦公家具行業(yè)沒有技術(shù)壁壘只要有錢投資基本上就可以買機(jī)器辦廠生產(chǎn)了。
面對這樣的辦公家具市場環(huán)境，如果企業(yè)還傻傻的更過去一樣只考慮生產(chǎn)與質(zhì)量不考慮市場營銷，那么不出意外過不了多久當(dāng)你的老本拼光了最終的結(jié)局肯定會(huì)被市場所淘汰，所以現(xiàn)在的辦公家具工廠不僅僅要懂得如果做出好的產(chǎn)品，還需要如果將產(chǎn)品賣到消費(fèi)者手中，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，這決定了你的辦公家具工廠在現(xiàn)在的市場競爭中是否可以持續(xù)發(fā)展下去。
長紅辦公家具擁有自己的辦公家具生產(chǎn)基地，同時(shí)為了企業(yè)的發(fā)展也成立了專門的營銷策劃團(tuán)隊(duì)，而對于現(xiàn)在的辦公家具市場環(huán)境長紅老板高總提出了切割營銷的方案，這個(gè)方案是基于著名營銷大師路長全老師的基礎(chǔ)理論是實(shí)施的，主要就是講長紅辦公家具的產(chǎn)品與其他的競爭對手產(chǎn)品區(qū)分出來，長紅辦公家具以綠色環(huán)保著稱，而且一直在這個(gè)方向上努力的奔跑，綠色環(huán)保為我們貼上了和其他同行不同的標(biāo)簽，從而避免掉入到低價(jià)競爭的尷尬局面。
